Estamos desiludidos com a falta de participação nesta rubrica sobre o estado do clube. Entristece-nos depois de tanta participação nos comentários que mais pessoas não tenham contribuído com a sua opinião.
Apesar de tudo ficam as duas participações. Ambas interessantes e corajosas, que certamente trarão alguma reflexão.
Obrigado as participantes.
1 Comentário
O problema do Ginásio é o problema de todos os clubes em portugal e na maioria dos paises do mundo tem: Financeiro
Contudo, aprefundando o problema acho que a questão a reflectir é: será um real problema financeiro ou um problema de gestão?
Deixo aqui já claro, que não tenho qualquer intensão de culpabilizar alguem ou atribuir incompetencia a alguem, simplesmente quero deixar a minha opinião e dar o meu contributo para ajudar o clube do meu coração. Além do mais, sei que antes de se possuir qualquer competencia, para se fazer algo é necessário que existe um grande amor a causa ou grande amor ao clube. E por estar ligado ao clube a muitos anos e o meu pai ter feito parte da “gestão do clube”, se há coisa que não passa despercebido é o amor que toda a gente que está e já esteve na gestão do clube, tem pelo ginásio
Como acho que já dei a entender, eu sou da opinião que o problema está na gestão.
Em primeiro lugar, antes de tudo é importantissimo definir que tipo de clube é que se pretende:
1. Um clube de amigos – em que os país vão deixar os filhos ao clube porque sabem que o amigo/familiar/vizinho até é seccionista/treinador/director e que no fim dos jogos/treinos o vai levar a casa; que o patrocinador é um amigo e só da algum dinheiro por amizade ou gosto pelo clube, os seccionistas e os directores só o são porque o filho joga lá e acabaram por ganhar um gosto aquilo
2. Um clube sério – um clube onde haja um projectos, objectivos definidos, um clube que funcione como simbolo da terra e da população,um clube que tenha exitos desportivos e exitos sociais.
Um ginásio é um clube sério! Será?
A diferença do tipo de clube está na actitude e nos actos. Não basta dizer que são um clube sério, que é um simbolo da cidade, orgulho da sua população,que tem exitos desportivos, que tira os miudos da ma vida . Essas coisas não podem acontecer por um mero acaso.Isto tem que estar claro no projecto e objectivo do gínasio, mas só o é quando todo o comportamento do clube for nesse sentido. Quando todos os directores, seccionsistas,treinadores, atletas, pais, adeptos, pessoas da terra, patrocinadores trabalharem para atingir isso.
Vou dar dois exemplos:
Para aqueles que não sabem, nos ultimos 3anos tive a representar um clube que não o ginasio. Fui tentado pelo projecto da ACADEMICA DA MAIA/ISMAI. Desde o inicio mostrou ser um projecto vencedor.o “ISMAI” (clube) não era (e não é) mais que o Ginásio. Um clube novo, não tinha dinheiro, não tinha formação, não tinha passado, não tinha instalações...A unica diferença é que tinha um projecto: em 3 anos estar a lutar por titulos importantes. Para muitos um projecto ambicioso, mas pelos vistos não o era.
Só essa atitude de “saber o que querem” atraiu patrocinadores (ISMAI instituição pouco mais era que um sponser), autarquia (facilmente disponibilizou-se a oferecer-dentro das suas possibilidades – as condições necessarias para o clube ter sucesso) e , acima de tudo, atletas. Pelo que me apercebi, não foram as “ajudas de custo” que o clube dava aos atletas, que nos cativou. Foi a oportunidade que nos deram de triunfar e ter exitos que levou os atletas a escolherem o clube. A maioria dos atletas que se “ofereceu” ao clube e não o clube que os foi buscar. (todos os atletas estavam disponiveis/dispensados)
A sorte procura-se, e o “ISMAI” ao ter um projecto estava a procurar a sorte, e teve essa sorte ao conseguir construir uma equipa das “melhores” de portugal. A partir daí foi uma bola de neve. A equipa tinha exitos e os exitos atraiam novos apoios, tanto de patrocinadores como das pessoas da terra.
Existindo um objectivo claro, também as pessoas envolvidas no clube sentiam a “obrigação” de ter o máximo empenho e dedicação para o conseguir. Os atletas ao verem as restantes pessoas a darem todas as condiçoes para triunfar, tinham a obrigação de dar o maximo. E davam com muito prazer.
Foi um projecto que começou com 6pessoas, mas 6 pessoas que souberam definir e deixar claro o objectivo e como o atingir. Passado um mês já não eram 6pessoas...era um clube : ismai, camara da maia, directores, treinadores, seccionistas,atletas, formação,pais dos atletas, patrocinadores...tudo a lutar pelo mesmo. Resultado: nesses 3anos fomos duas vezes campeoes nacionais, uma vez vice, fomos as campetições europeiras...para não falar das oportunidades criadas para clube, só pelo facto de ter uma maior exposição mediatica.
Num passado recente, a secção do ginásio conseguiu uma proeza identica, quando levou a equipa sénior do regional a divisão de elite e conseguio por todas as equipas de formação no nacional. Chegou a ter jogos com 800pessoas a assistir. Tinham um projecto, e todas as pessoas se empenharam em atingir os objectivos por ele defenidos.
Sim, o Ginásio esta muito proximo de repetir a proeza, com a forte possibilidade da equipa sénior subir de divisão. Mas na minha sincera opinião, não conseguira mais que isso. Não existe um projecto, um objectivo que motive as pessoas a dedicarem-se a ele. Sem projectos as pessoas não criam sonhos e lutam por eles, as pessoas n se dedicam com tudo que tem, n tem responsabilidade.
E agora coloco uma questão: “ a gente do gínasio não tem capacidade para realizar isso?”. Eu não me quero referir a ter exitos desportivos, mas conseguir dinamizar toda a gente que está ligada ao clube e de captar o interesse da comunidade tirsense pelo clube. E não falo só no andebol, em todas as modalidades.
O Ginásio tem muito mais que o ISMAI. Tem historia, tem patrimonio, tem estrutura (independentemente se é defeciente ou não), tem muitas pessoas que o amam. Tem um passado recente que mostrou que é capaz.
Agora muitos de voces me responde que o “Ginásio não tem condições financeiras, não tem dinheiro”.
Sim. O “ISMAI” (clube) precisou que o ISMAI (instituição) e a Camara da Maia o sustentassem, o ginásio quando chegou a Elite precisou que “pessoas a titulo individual”,que por amor ao clube e amor a sua obra, o sustentassem...
Mas é nesse ponto que na minha opinião está o fracasso financeiro da maioria dos clubes. Os clubes ou os projectos não podem estar dependentes de nada nem de ninguem. Os clubes tem de depender só de si. Têm de criar a sua própria “máquina”, uma “máquina” que consiga fazer do clube um foco de interesse para todos os envolvidos (população, autoridades, patrocinadores, parceiros, etc.).
O Ginásio não se pode preocupar em “como receber”. O Ginásio tem de se preocupar “no que tem para oferecer”. Quem oferece depois recebe algo em troca.
E o que o Gínasio pode dar?
Para melhor responder a esta pergunta, vou utilizar outro exemplo de uma experiencia vivida.
No ano passado, quando o “ISMAI” participou nas competições europeias, jogamos com uma equipa Austriaca - APLA HARD HD.
Ao saber contra quem iamos jogar, começamos pesquisar não só sobre a equipa mas da cidade. Hard é uma pequena cidade situada no NOROESTE da Austria (parte oeste a menos desenvolvida da austria, só com uma grande cidade que é BERGENZ) perto do lago Constance e da fronteira com a suiça, que tem 11471 habitantes. (Santo Tirso tem cerca de 72mil habitantes). Praticamente Não tem industria, sendo a maior industria da zona, a APLA (patrocinador) que e uma empresa que constroi pequeno barcos de recreio. A austria também não tem fortes tradiçoes nos desportos amadores, só nos de inverno.
Mal comecei a “estudar” a equipa , comecei a questionar –me como uma cidade tão pequena teria um clube com capacidade para ter notoridade que tinha (participar nas competições europeias e a lutar sempre pelo titulo no seu pais) e alem disso ter capacidade para contratar estrangeiros – internacionais de algumas das selecçõe mais fortes no andebol.
Mais espantado fiquei, quando vi que a cidade era mesmo pequena, pouca densidade populacional e as casa a ficaram longe umas das outras, o complexo desportivo e as condições que eles tinham eram excelentes, os jogadores a chegaram de Bentleys e Mercedes ( logo aí um sinal que os ordenados deles seriam elevados, mais tarde vim a saber que recebiam cerca de 5000mil euros mes)
No jogo estavam cerca de 1500 pessoas a assistir o jogo...e eu questionava-me como eles cativavam tanta gente.
Em conversa com os directores deu-me para perceber algumas coisas, e a diferença mentalidade de gestão.
Eles conseguiam ter 600 pessoas que adquiriram por 1800euros uma especie de “lugar anual” para o jogos todos da epoca. E em troca, no fim dos jogos, eles ofereciam a essas pessoas jantar, um snak-bar, um bar/disco onde as pessoas ficavam até de madrogada.
Eles elaboravam um suplemento sobre o clube, que uma vez por semana era distribuido juntamente com um jornal diario da região. Com isso eles conseguiam ter 48 patrocinadores .
Tinham um ponto de venda de artigos do clube – quem tomava conta desse ponto de venda eram os directores q iam trocando entre eles.
Construiram um restaurante com uma pista de bolling, e numa terra pequena com poucos pontos de lazer (como santo tirso), conseguia atrair muita gente.
Fizeram um canal tv na net...onde resumiam os jogos e davam uma maior exposição aos patrocinadores. O site muito bem elaborado e actualizado atraindo assim cada vez mais pessoas.
O que pretendo mostrar é que talvez não seja uma questão de dinheiro, é uma questão de empenho. A maior parte destas iniciativas adoptadas pelo “hard” não tem elevados custos, simplesmente tiveram a iniciativa de as concretizar.
O que eu estou a sugerir não é que a “gestão do Gínasio” faça isto...estou a sugerir que tome a “iniciativa de”... Iniciativa de captar a atenção da populção, iniciativa de criar interesse para os patrocinadores, etc.
E preciso arranjar formas e maneiras de tornar o clube atractivo para os adeptos, de o ginásio dar visibilidade as empresas que o apoiam... e necessario desenvolver algumas parcerias que permitam o Ginásio ter mais para oferecer.
Depois de estar definido o que se precisa, todos juntos (atletas,directores, treinadores, adeptos,pais) tornam isso possivel e executavel. Eu acredito que se o ginasio quiser tomar uma iniciativa, não havera falta de gente que queira participar nela.
Por exemplo um site,um blogue, uma tv, um convivio, um jornal...se a direcção achar isso importante para o clube, acho que não havera falta de pessoas que queiram ajudar-los nisso.(atletas,pais, adeptos)
Não podem pedir que sejam estes que realizem isto por iniciativa propria. Estes não tem acesso a informação e conhecimento das necessidades do ginasio.
E para terminar, uma pequena sugestão para começar a caminhar nesse sentido. O ginásio não pode ser um conjunto de modalidades. O ginásio tem que ser um só. O exito numa modalidade não pode ser o exito de uma secção, mas sim um exito do ginásio. As pessoas tem que ter interesse pelo clube e não por uma modalidade. Esse é o primeiro passo para que a notoridade do ginásio seja maior e desta forma se torne mais “atractivo”.
E se este blog quer contribuir para isso...pq não o abrir a outras modalidades?!?
Saudações Ginasistas
Daniel Costa
Reflexão sobre o clube:
Penso que se pode ver que o ginásio está muito melhor em relação a anos anteriores, o número de atletas está a aumentar e os resultados estão a aparecer, estando todos os escalões em 1º ou 2º lugar nas suas séries com a excepção da equipa B dos Iniciados.
O clube está mais organizado e nota-se um maior empenho das pessoas, conseguiu-se alcançar vários objectivos e superar várias situações, mas ainda há muito para melhorar de maneira a permitir o progresso do clube.
Nos anos recentes conseguiu-se a resolução de muitos problemas:
- Havia a necessidade de criar uma equipa de bambis a partir do zero e esse objectivo foi alcançado.
- A crise de treinadores e de responsáveis foi superada.
- Conseguiu-se aumentar o número de treinos em alguns escalões, o que torna possível uma melhor formação.
- Conseguiu-se adquirir mais materiais, indispensáveis ao treino de andebol.
Mas ainda é necessário resolver muitos outros problemas:
- Ninguém dá importância ao facto de para o ano não haver equipa de Infantis e haver um número muito reduzido de bambis.
- Ainda não se pensou que para o ano alguns treinadores poderão abandonar o clube devido a questões pessoais e voltaremos a ter a mesma crise do passado.
- Desde há muito tempo que há conflitos entre os responsáveis do clube, mas ainda não se tomou consciência de que é preciso mudar a mentalidade para evoluir, cada vez há mais críticas em vez de haver auto-criticas.
- Será que não deveria haver uma melhor comunicação entre dirigentes, treinadores e directores?
- A degradação das instalações é notória, não havendo possibilidade para uma melhoria, mas poderia ao menos haver uma manutenção. Já alguém notou no estado das balizas do nosso pavilhão? Acho que é uma das coisas mínimas que podem ser melhoradas.
Aqui fica a reflexão de um atleta do clube.
José Morais, atleta juvenil.
Apesar de tudo ficam as duas participações. Ambas interessantes e corajosas, que certamente trarão alguma reflexão.
Obrigado as participantes.
1 Comentário
O problema do Ginásio é o problema de todos os clubes em portugal e na maioria dos paises do mundo tem: Financeiro
Contudo, aprefundando o problema acho que a questão a reflectir é: será um real problema financeiro ou um problema de gestão?
Deixo aqui já claro, que não tenho qualquer intensão de culpabilizar alguem ou atribuir incompetencia a alguem, simplesmente quero deixar a minha opinião e dar o meu contributo para ajudar o clube do meu coração. Além do mais, sei que antes de se possuir qualquer competencia, para se fazer algo é necessário que existe um grande amor a causa ou grande amor ao clube. E por estar ligado ao clube a muitos anos e o meu pai ter feito parte da “gestão do clube”, se há coisa que não passa despercebido é o amor que toda a gente que está e já esteve na gestão do clube, tem pelo ginásio
Como acho que já dei a entender, eu sou da opinião que o problema está na gestão.
Em primeiro lugar, antes de tudo é importantissimo definir que tipo de clube é que se pretende:
1. Um clube de amigos – em que os país vão deixar os filhos ao clube porque sabem que o amigo/familiar/vizinho até é seccionista/treinador/director e que no fim dos jogos/treinos o vai levar a casa; que o patrocinador é um amigo e só da algum dinheiro por amizade ou gosto pelo clube, os seccionistas e os directores só o são porque o filho joga lá e acabaram por ganhar um gosto aquilo
2. Um clube sério – um clube onde haja um projectos, objectivos definidos, um clube que funcione como simbolo da terra e da população,um clube que tenha exitos desportivos e exitos sociais.
Um ginásio é um clube sério! Será?
A diferença do tipo de clube está na actitude e nos actos. Não basta dizer que são um clube sério, que é um simbolo da cidade, orgulho da sua população,que tem exitos desportivos, que tira os miudos da ma vida . Essas coisas não podem acontecer por um mero acaso.Isto tem que estar claro no projecto e objectivo do gínasio, mas só o é quando todo o comportamento do clube for nesse sentido. Quando todos os directores, seccionsistas,treinadores, atletas, pais, adeptos, pessoas da terra, patrocinadores trabalharem para atingir isso.
Vou dar dois exemplos:
Para aqueles que não sabem, nos ultimos 3anos tive a representar um clube que não o ginasio. Fui tentado pelo projecto da ACADEMICA DA MAIA/ISMAI. Desde o inicio mostrou ser um projecto vencedor.o “ISMAI” (clube) não era (e não é) mais que o Ginásio. Um clube novo, não tinha dinheiro, não tinha formação, não tinha passado, não tinha instalações...A unica diferença é que tinha um projecto: em 3 anos estar a lutar por titulos importantes. Para muitos um projecto ambicioso, mas pelos vistos não o era.
Só essa atitude de “saber o que querem” atraiu patrocinadores (ISMAI instituição pouco mais era que um sponser), autarquia (facilmente disponibilizou-se a oferecer-dentro das suas possibilidades – as condições necessarias para o clube ter sucesso) e , acima de tudo, atletas. Pelo que me apercebi, não foram as “ajudas de custo” que o clube dava aos atletas, que nos cativou. Foi a oportunidade que nos deram de triunfar e ter exitos que levou os atletas a escolherem o clube. A maioria dos atletas que se “ofereceu” ao clube e não o clube que os foi buscar. (todos os atletas estavam disponiveis/dispensados)
A sorte procura-se, e o “ISMAI” ao ter um projecto estava a procurar a sorte, e teve essa sorte ao conseguir construir uma equipa das “melhores” de portugal. A partir daí foi uma bola de neve. A equipa tinha exitos e os exitos atraiam novos apoios, tanto de patrocinadores como das pessoas da terra.
Existindo um objectivo claro, também as pessoas envolvidas no clube sentiam a “obrigação” de ter o máximo empenho e dedicação para o conseguir. Os atletas ao verem as restantes pessoas a darem todas as condiçoes para triunfar, tinham a obrigação de dar o maximo. E davam com muito prazer.
Foi um projecto que começou com 6pessoas, mas 6 pessoas que souberam definir e deixar claro o objectivo e como o atingir. Passado um mês já não eram 6pessoas...era um clube : ismai, camara da maia, directores, treinadores, seccionistas,atletas, formação,pais dos atletas, patrocinadores...tudo a lutar pelo mesmo. Resultado: nesses 3anos fomos duas vezes campeoes nacionais, uma vez vice, fomos as campetições europeiras...para não falar das oportunidades criadas para clube, só pelo facto de ter uma maior exposição mediatica.
Num passado recente, a secção do ginásio conseguiu uma proeza identica, quando levou a equipa sénior do regional a divisão de elite e conseguio por todas as equipas de formação no nacional. Chegou a ter jogos com 800pessoas a assistir. Tinham um projecto, e todas as pessoas se empenharam em atingir os objectivos por ele defenidos.
Sim, o Ginásio esta muito proximo de repetir a proeza, com a forte possibilidade da equipa sénior subir de divisão. Mas na minha sincera opinião, não conseguira mais que isso. Não existe um projecto, um objectivo que motive as pessoas a dedicarem-se a ele. Sem projectos as pessoas não criam sonhos e lutam por eles, as pessoas n se dedicam com tudo que tem, n tem responsabilidade.
E agora coloco uma questão: “ a gente do gínasio não tem capacidade para realizar isso?”. Eu não me quero referir a ter exitos desportivos, mas conseguir dinamizar toda a gente que está ligada ao clube e de captar o interesse da comunidade tirsense pelo clube. E não falo só no andebol, em todas as modalidades.
O Ginásio tem muito mais que o ISMAI. Tem historia, tem patrimonio, tem estrutura (independentemente se é defeciente ou não), tem muitas pessoas que o amam. Tem um passado recente que mostrou que é capaz.
Agora muitos de voces me responde que o “Ginásio não tem condições financeiras, não tem dinheiro”.
Sim. O “ISMAI” (clube) precisou que o ISMAI (instituição) e a Camara da Maia o sustentassem, o ginásio quando chegou a Elite precisou que “pessoas a titulo individual”,que por amor ao clube e amor a sua obra, o sustentassem...
Mas é nesse ponto que na minha opinião está o fracasso financeiro da maioria dos clubes. Os clubes ou os projectos não podem estar dependentes de nada nem de ninguem. Os clubes tem de depender só de si. Têm de criar a sua própria “máquina”, uma “máquina” que consiga fazer do clube um foco de interesse para todos os envolvidos (população, autoridades, patrocinadores, parceiros, etc.).
O Ginásio não se pode preocupar em “como receber”. O Ginásio tem de se preocupar “no que tem para oferecer”. Quem oferece depois recebe algo em troca.
E o que o Gínasio pode dar?
Para melhor responder a esta pergunta, vou utilizar outro exemplo de uma experiencia vivida.
No ano passado, quando o “ISMAI” participou nas competições europeias, jogamos com uma equipa Austriaca - APLA HARD HD.
Ao saber contra quem iamos jogar, começamos pesquisar não só sobre a equipa mas da cidade. Hard é uma pequena cidade situada no NOROESTE da Austria (parte oeste a menos desenvolvida da austria, só com uma grande cidade que é BERGENZ) perto do lago Constance e da fronteira com a suiça, que tem 11471 habitantes. (Santo Tirso tem cerca de 72mil habitantes). Praticamente Não tem industria, sendo a maior industria da zona, a APLA (patrocinador) que e uma empresa que constroi pequeno barcos de recreio. A austria também não tem fortes tradiçoes nos desportos amadores, só nos de inverno.
Mal comecei a “estudar” a equipa , comecei a questionar –me como uma cidade tão pequena teria um clube com capacidade para ter notoridade que tinha (participar nas competições europeias e a lutar sempre pelo titulo no seu pais) e alem disso ter capacidade para contratar estrangeiros – internacionais de algumas das selecçõe mais fortes no andebol.
Mais espantado fiquei, quando vi que a cidade era mesmo pequena, pouca densidade populacional e as casa a ficaram longe umas das outras, o complexo desportivo e as condições que eles tinham eram excelentes, os jogadores a chegaram de Bentleys e Mercedes ( logo aí um sinal que os ordenados deles seriam elevados, mais tarde vim a saber que recebiam cerca de 5000mil euros mes)
No jogo estavam cerca de 1500 pessoas a assistir o jogo...e eu questionava-me como eles cativavam tanta gente.
Em conversa com os directores deu-me para perceber algumas coisas, e a diferença mentalidade de gestão.
Eles conseguiam ter 600 pessoas que adquiriram por 1800euros uma especie de “lugar anual” para o jogos todos da epoca. E em troca, no fim dos jogos, eles ofereciam a essas pessoas jantar, um snak-bar, um bar/disco onde as pessoas ficavam até de madrogada.
Eles elaboravam um suplemento sobre o clube, que uma vez por semana era distribuido juntamente com um jornal diario da região. Com isso eles conseguiam ter 48 patrocinadores .
Tinham um ponto de venda de artigos do clube – quem tomava conta desse ponto de venda eram os directores q iam trocando entre eles.
Construiram um restaurante com uma pista de bolling, e numa terra pequena com poucos pontos de lazer (como santo tirso), conseguia atrair muita gente.
Fizeram um canal tv na net...onde resumiam os jogos e davam uma maior exposição aos patrocinadores. O site muito bem elaborado e actualizado atraindo assim cada vez mais pessoas.
O que pretendo mostrar é que talvez não seja uma questão de dinheiro, é uma questão de empenho. A maior parte destas iniciativas adoptadas pelo “hard” não tem elevados custos, simplesmente tiveram a iniciativa de as concretizar.
O que eu estou a sugerir não é que a “gestão do Gínasio” faça isto...estou a sugerir que tome a “iniciativa de”... Iniciativa de captar a atenção da populção, iniciativa de criar interesse para os patrocinadores, etc.
E preciso arranjar formas e maneiras de tornar o clube atractivo para os adeptos, de o ginásio dar visibilidade as empresas que o apoiam... e necessario desenvolver algumas parcerias que permitam o Ginásio ter mais para oferecer.
Depois de estar definido o que se precisa, todos juntos (atletas,directores, treinadores, adeptos,pais) tornam isso possivel e executavel. Eu acredito que se o ginasio quiser tomar uma iniciativa, não havera falta de gente que queira participar nela.
Por exemplo um site,um blogue, uma tv, um convivio, um jornal...se a direcção achar isso importante para o clube, acho que não havera falta de pessoas que queiram ajudar-los nisso.(atletas,pais, adeptos)
Não podem pedir que sejam estes que realizem isto por iniciativa propria. Estes não tem acesso a informação e conhecimento das necessidades do ginasio.
E para terminar, uma pequena sugestão para começar a caminhar nesse sentido. O ginásio não pode ser um conjunto de modalidades. O ginásio tem que ser um só. O exito numa modalidade não pode ser o exito de uma secção, mas sim um exito do ginásio. As pessoas tem que ter interesse pelo clube e não por uma modalidade. Esse é o primeiro passo para que a notoridade do ginásio seja maior e desta forma se torne mais “atractivo”.
E se este blog quer contribuir para isso...pq não o abrir a outras modalidades?!?
Saudações Ginasistas
Daniel Costa
Reflexão sobre o clube:
Penso que se pode ver que o ginásio está muito melhor em relação a anos anteriores, o número de atletas está a aumentar e os resultados estão a aparecer, estando todos os escalões em 1º ou 2º lugar nas suas séries com a excepção da equipa B dos Iniciados.
O clube está mais organizado e nota-se um maior empenho das pessoas, conseguiu-se alcançar vários objectivos e superar várias situações, mas ainda há muito para melhorar de maneira a permitir o progresso do clube.
Nos anos recentes conseguiu-se a resolução de muitos problemas:
- Havia a necessidade de criar uma equipa de bambis a partir do zero e esse objectivo foi alcançado.
- A crise de treinadores e de responsáveis foi superada.
- Conseguiu-se aumentar o número de treinos em alguns escalões, o que torna possível uma melhor formação.
- Conseguiu-se adquirir mais materiais, indispensáveis ao treino de andebol.
Mas ainda é necessário resolver muitos outros problemas:
- Ninguém dá importância ao facto de para o ano não haver equipa de Infantis e haver um número muito reduzido de bambis.
- Ainda não se pensou que para o ano alguns treinadores poderão abandonar o clube devido a questões pessoais e voltaremos a ter a mesma crise do passado.
- Desde há muito tempo que há conflitos entre os responsáveis do clube, mas ainda não se tomou consciência de que é preciso mudar a mentalidade para evoluir, cada vez há mais críticas em vez de haver auto-criticas.
- Será que não deveria haver uma melhor comunicação entre dirigentes, treinadores e directores?
- A degradação das instalações é notória, não havendo possibilidade para uma melhoria, mas poderia ao menos haver uma manutenção. Já alguém notou no estado das balizas do nosso pavilhão? Acho que é uma das coisas mínimas que podem ser melhoradas.
Aqui fica a reflexão de um atleta do clube.
José Morais, atleta juvenil.
6 comentários:
que bela "Descussão"!
o zé chamou a atençaõ para um problema grave, os infantis. os infantis nao precisam de vencer nenhuma competição precisam e de preparar o futuro
falta alguém que mande no clube. os que tem capacidade para mandar nao querem e os que nao tem capacidade querem todos mandar. isto assim nao vai la
Excelente reflexão do Sr. Daniel Costa, é notório a diferente mentalidade e experiencia, sinceramente penso que tem razão em 100% do que escreveu, mas sobretudo quando transmite a mensagem que o que falta a este clube e INOVAÇÃO, LIDERANÇA, e ORGANIZAÇÃO, espero que todo que seja dito aqui sirva no mínimo como uma ajuda para melhorar, e não para ser esquecido como tem acontecido.
Sou atleta ha varios anos deste clube e acho bastante interessante um blogue para discutir os serios problemas do Ginasio. Concordo totalmente com o nosso amigo Daniel. Sem duvida que este clube tem quase tudo para ser um grande clube. Falta um pouco de ambição e de maturidade em assumir projectos que revolucionem a familia ginasista. Foco tambem que este clube deixou escapar treinadores com grandes capacidades. Não vale a pena frisar nomes, porque quem ja é da "casa" sabe de quem falo!! Penso que este clube tem umas boas camadas jovens, so que falta condições para que seja possivel esses jogadores irem mais longe. De facto já toda gente reparou que falta um líder, uma pessoa capaz de tomar decisoes que sejam notorias no nosso clube. Por fim, digo que me entristece um clube com tão boas capacidades nao ir mais longe.
Barbs
Muito interessantes, os 2 pontos de vista dados.
É complicado fazer algo quando há poucas pessoas a trabalhar efectivamente.
Estou certo também que a existência de um plano definido e claro para o que se quer deste clube seria um ponto totalmente e favor, bem como a existência de alguém que mandasse de imediato e com força na secção (visto que neste momento não temos).
Porém na minha perspectiva o plano tem que ter um início mais lento e ir subindo de "ambições".
Não quero com isto dizer que tenhamos que pensar baixo, mas sim que temos que pensar BEM.
Temos património desportivo e humano para que sejamos um dos melhores clubes de formação e quiça um bom clube de competição ao nível Nacional.
Basta pensar nas coisas que já foram feitas, naquilo que correu bem, no que correu mal, modificar e voltar a ter as pessoas certas nos lugares certos.
Sendo isto muito redutor da realidade do clube, acho que é necessário algo mais do que irmos andando ao sabor dos tempos...
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